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| 财政局局长在全县(区)行风建设座谈会典型经验发言材料 | |||||
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作者:佚名 文章来源:本站整理 点击数: 更新时间:2008-1-25 ![]() |
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一年多来,财政系统行风建设工作在县委、县政府和县纪委的正确领导下,以转变工作作风,密切干群关系为目的,以提高队伍素质和行业形象为根本,以增收节支和维护广大人民利益为主线,抓住热点,突出重点,攻破难点,务求实效,财政行风建设取得了一定的效果。现将一年多来的行风建设情况汇报如下: 一、抓管理,强素质,全面提升干部素养。 在加强行风建设工作中,我们始终把干部教育和管理,提高干部整体素质作为重点,抓紧抓好。一是狠抓了职工的业务培训和政治思想教育。将干部培训制度化,结合财政工作实际,有重点,有针对性地对全县财政干部进行全面培训,着力提高干部职工的实际工作能力。积极开展丰富多彩的学习竞赛活动,在干部职工中开展评业务能手,树学习标兵活动;开展“三比三看”活动,看学习,比业务;看工作,比贡献;看思想,比素质。通过培训和各种活动的开展,职工的业务能力和服务水平均有很大提高。多次邀请纪委领导和财政系统老同志、优秀工作者进行的勤政廉洁、乐于奉献、艰苦奋斗、爱岗敬业等主题教育。二是引入竞争机制,加强干部管理。在干部中实行轮岗,换岗制,以岗定责,以岗定人,民主推荐,竞争上岗,从而形成了人尽其才,竞争向上,充满活力的用人机制。去年,通过这些办法,确定了办公室主任、部分重要股室股长等岗位人选。 二、抓制度,建机制,树行业新风。 在行风建设中,我们狠抓了三项机制建设。一是抓领导机制。成立了“行风建设”组织机构,在领导小组成员分工上,进一步明确职责,采取一级抓一级的办法,实行班子成员包单位、包股室,支部委员包党员、党员包一般干部的包抓责任制,在行风建设上形成 了一个“班子支部全面抓、主管局长亲自抓、分管局长具体抓”的齐抓共管新局面。二是抓制约机制。从完善各项制度入手,切实转变工作作风,建立健全《预算支出管理试行办法》、《专项资金拨付使用管理办法》、《会议公务接待制度》、《财务管理制度》等12项制度,实行财政公开、预算透明,实现了财政资金拨付、使用和管理的公开化。简化办事程序,凡是手续齐全、政策范围内的事,一律随到随办,不得拖延推诿,特事特办,高效快捷。三是抓管理制机。从自身做起,从小事做起,狠抓机关作风转变。大力开展节约一度电、一张纸、一滴水的节约型机关创造活动。严格控制公用经费的开支,打印费实行审核记帐结算制,每笔打印费由经办股室、经手人填写“打印复印审核记帐结算单”,及时交办公室专人核兑确认后,方可报销;干部开会出差实行填单制,出差开会前须先填写开会出差申请单,出差地点、事由、时限登记清楚,据实报销;开办廉政灶,解决职工吃早点和工作餐接待,既节约了接待费用又保证了干部上班时间。树立服务意识,转变工作作风。为方便群众在局机关门口设置办事指南,详细告之办事程序,设立意见、谏言箱,方便群众咨询、投诉;推行首负责制,服务承诺制,热情接待每一名同志,做到一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶问好,改变了生、冷、硬的作风。从而形成了机关为群众服务,领导为职工服务,管理为业务服务的局面,得到了广大群众的好评。 三、抓热点,服好务,着力解决关系群众切身利益的问题。 群众利益无小事,在行风建设中,我们着力解决了一些关系群众切身利益的问题。一是对农民反映强烈的退耕还林补助款不能按时足额兑付到农民手中的问题,实行“直通车”管理,消除一切中间环节,将资金直接存入农村信用社农民个人账户,05年共付退耕还林资金******多万元;二是解决了移民搬迁款签名、领钱不同步问题。过去支付移民搬迁资金通常是由农民先打收条,入账领钱后再捎给农民,这样难免存在钱捎少、捎掉、不及时等问题,农民意见很大,为解决这一问题,从05年起,一律实行预借资金先期兑付的办法,保证农民签章、领钱同步进行,消除一切损坏农民权益的隐患,有效维护了农民利益。三是与教育审计部门一道,对56所“普九”项目学校的工程进行了决算审计,彻底算清了“普九”账务,节约“普九”基建资金***多万元,在一定程度上减轻了农民负担。四是认真核查了回**镇**村、**镇***村村民的经济信访案件,维护了 农民利益和农村稳定。 同时,积极投到抗洪救灾和灾后重建工作去。去年“7·18”、“10·1”洪涝灾害发生后,财政干部第一时间深入灾区,抗洪抢险,转移灾民,保证了人民生命财产安全,在包抓黄土岭村灾后重建工作中,全体干部职工轮流驻村,与灾民一起恢复生产、重建家园,共投入人力178人次,财力物力**万元,干部职工个人捐款**万元,使26户100余人的“三无户”在立冬前提前住上新房,为稳定民心维护稳定做出了一定的贡献。 四、抓源头,重治理,扎实落实行风建设治本措施。 政府采购、“收支两条线”管理、会计集中核算等是县纪委确定的源头治腐、加强行风建设的治本之策,也是财政改革的方向和重点。多年来我们狠抓这些工作的落实,取得了明显的效果。一是政府采购制度有效落实,采购工作成效显著。去年,成立了政府采购管理股,实现了采购管理与采购操作相分离,理顺了体制,采购管理不断加强,采购运作更加规范,集中采购总量达3016万元,节约资金476万元,位居全市第一;二是预算外资金“收支两条线”管理更加深入。采取“以票控收,以查促缴”的办法,实现了100%统管面,杜绝了各种乱收费现象的发生,有效地预防了腐败,加强了廉政建设;三是会计集中核算工作进一步加强。县本级***个单位实行集中核算,全县***个村和4个社区实行了“村财乡管”;会计集中核算共拒付各类违规开支***笔、***万元。 总之,财政系统在行风建设中,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与县委、县政府、县纪委的要求和兄弟单位相比还存在一定的差距和不足,在今后的工作中,我们将把加强行风建设作为一项长期任务,坚持行风建设与搞好财政日常工作相结合,与财政各项改革相结合,与创建文明单位相结合,与时俱进、开拓创新,标本兼治,常抓不懈,努力开创财政系统行风建设新局面,为我县创建“平安**”,促进经济社会和谐稳定发展做出更大贡献。最后,诚恳希望各位领导和同志们对财政工作进行指导、批评和监督。 |
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