*同志在林业局迎新春茶话会上的讲话

没有公告

	加入收藏
	设为首页
	联系站长

您现在的位置：公文有约 >> 领导讲话 >> 公检法司 >> 文章正文

*同志在林业局迎新春茶话会上的讲话

★★★

【字体：小大】

*同志在林业局迎新春茶话会上的讲话

作者：佚名文章来源：本站整理点击数：更新时间：2007-6-19

得就是2004年局工作会上我的工作报告，基本就这个思路。　　一、加快产业产品结构调整，增强企业发展后劲。重点抓好“四大工程”，一是福临木业防潮薄型刨花板改造工程。我们要积极配合集团的配股改造，争取年末试车成功，明年投入正常生产。二是吉林森工临江种苗示范中心建设工程。这项工程国家投资了近1000万，我们配套投资了1000万，今年建设项目要全部完成，形成种苗培育的完整系统，并且扩大场树种苗的培育品系，已培育成功的快杨品种今年要上山造林。三是工业原料林基地建设工程。我们已经完成前期所有工作，这是一项一举多得的工程。第一可以改善我们临江局的林相；第二可以增加我们的产量；如果每年我们干到400公顷的话，每公顷出50立方米木材，就可以增加2万立方米的产量，这是限额计划外的。第三可以满足刨花板原料需要。所以我们必须把这项工程抓好，今年必须实施。经过10-15年，一个每公顷150立方米蓄积的森林又出现了，而且可以实现永续利用。四是轻体墙研发工程，我们还要稳步推进。　　这“四大工程”建设是我们调整产业产品结构的重中之重，是我们临江局的后备经济增长点。　　二、抓好“三大任务”，确保林区稳定。三大任务是“天保工程、下岗职工分流安置和再就业、资源综合开发”，重点抓住天保工程这个千载难逢的机遇来发展自己、充实自己、壮大自己。　　三、强化管理、增收节支，提高企业效益。管理是企业永恒的主题，大家都非常清楚。强化管理千变万化，我认为就四个字“增收节支”。我们通过去年下半年的改革调整，效益已经初步显现出来了。在去年年中经营管理例会上，我提出增收节支1000万的目标，现在我可以跟大家说，这1000万已基本落实到位了。第一，公共事业公司撤销后，原所属单位加上从营林采运公司剥离出来的几个单位共8个单位，这8个单位都是独立核算、自主经营、自负盈亏的法人实体，过去这8个单位除建安公司向局缴社会统筹之外，其它的7个单位都由局承担上缴。今年我要他们两项指标，一是折旧交上来，二是社会统筹交上来，在这个基础上再核定利润指标，仅此一项同口径比增收200万元。第二，木雕家具厂从林产工业公司分离出来后，它的产值将超过2000万元，利润超过200万元，同口径比增收150万元。第三，林产工业公司通过一系列改革调整，今年至少减亏200万元。第四，营林采运公司撤并了三个林场，他们加大了增收节支力度，今年同口径比增收节支100万元。第五，其他费用单位每家节约3，同口径比节支100万元。第六通过争取国家政策增收。目前可以说我已经有几百万元收入囊中。所以说，今年我们增收1000万元的目标完全可以实现。但是我们要严格地抓下去，不达目的我们是不罢休的。　　四、改革创新，增加企业的活力。改革创新是企业发展不竭的动力源泉。我们为什么要改革？改革的目的就是为了解放生产力、发展生产力，当生产关系不适应生产力发展要求时，我们就要调整，使生产关系适应生产力发展要求，这在政治经济学里说的非常清楚。生产力发展了，反过来生产关系又不适应了，就得再调整、再改革、再适应，这是一个循环往复的过程。所以说改革是绝对的，不改革是相对的，我们必须深化改革，通过不断的改革创新，来增加企业发展的动力、活力。我们今年的改革重点是主辅剥离，我们8个与主业关联不大的单位已经从主业中剥离出来了，并逐渐在发展壮大。今年主辅剥离主要在大连大和木业搞试点，争取完成大和改制。　　五、加强精神文明建设和思想政治工作，增强企业合力和凝聚力。我到木雕家具厂调研，王立民厂长说得非常好，他说抓思想政治工作主要是抓企业文化建设，我认为他抓到点子上了。海尔从建厂到现在为什么一直保持裂变式发展的态势。靠什么？靠的就是企业文化，靠经营理念，靠大家团结一致往前干。我们的临江局的企业文化是我们建局50多年来的经验总结，所以说我们必须认真地抓好贯彻落实。我们的环境建设应该说已经很不错了，走在了全省森工系统的前列，应该说显成局长在这方面做了大量工作，功不可没。现在对我们的环境建设，我说就坚持“八个字”原则：“巩固硬件、提高软件”。硬件建设，今年我们就不想再有什么大动作了。主要在提高人的素质上做文章，在绿起来、净起来、靓起来做文章。　　六、强化学习，提高干部职工队伍整体素质。不学习就要落后，不学习就跟不上时代的发展潮流。十六大报告指出，要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代是一个充满挑战的时代，许多新生事物需要我们去学习、去探索、去实践。我们在年末的改革中，对19个基层单位进行了调整，有10个基层单位的一把手进行了调整和交流，全局共调整交流干部74人。在新的环境、新的岗位上有许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决，我们要有所成就、有所建树，不辱使命，不负重托，就必须努力提高自身素质，提高班子的整体素质。要提高素质就必须努力学习，通过学习来不断提高我们广大干部职工的政治业务素质和理论文化素质。在这里我还要重复强调党员领导干部要坚持做到“五讲六有”原则。“五讲”即讲团结、讲事业、讲大局、讲稳定、讲发展。“五讲”当中，讲团结、讲事业、讲大局尤为重要。团结才有合力，团结才有凝聚力，能不能团结干事，标志着一个领导干部的思想修养，标志着一个领导干部思想素质和水平。所以，我们各级领导干部一定要讲团结、讲事业、讲大局、要以诚相待、高风亮节，胸怀坦荡。“六有”：一就是要有强烈的事业心和责任感。我们的职务是什？是责任、沉甸甸的责任。敢不敢于承担责任是一个领导干部的思想和素质水平，我们每个领导干部必须敢于承担领导责任，有强烈的事业心和责任感，否则，根本做不好工作。二就是要有一种精神。什么精神？就是为党为人民负责的精神、不怕苦不怕难的精神、敢于受委屈的精神，还要有改革创新、锐意进取、奋发向上的精神，有了这种精神，我们才能出现干劲。三就是要有不达目的不罢休的必胜信心。四就是要有水平。我说的这种水平在书本上找不到具体概念，就是能在纷繁复杂的事物中抓住主要矛盾，能在突发事件面前从容应对，能驾驭复杂局面的这么一种能力。五有就是要有业绩。“为官一任，造福一方”的业绩，我说的这种业绩是老百姓看得见摸得着的实实在在的东西。六有就是要有真抓实干的精神。中共中央总书记胡锦涛同志在1月12日召开的中央纪律检查委员会第三次全体会议上的讲话主题就是求真务实。我们要把求真务实体现到各项工作中去，以实实在在的付出求得实实在在的成效。　　七、加强党风廉政建设，提高领导干部的威信。“吏不畏我威而畏我廉”、“公生明、廉生威”这些都是至理名言。我们每个领导干部要认真领会这些深刻的道理，加强廉政建设，提高我们在职工群众当中的威信。　　利用这个机会我就说这么多吧，我想只要我们按照制定的路线方针坚定不移地抓下去，临江局的明天一定会更美好，我们对临江局的未来充满了信心

上一页 [1] [2]

文章录入：admin 责任编辑：admin

上一篇文章：在开展社会主义法治理念学习活动上的讲话

下一篇文章：在公安机关共产党员先进事迹报告会暨表彰大会上的讲话

【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】

最新热点		最新推荐		相关文章
				没有相关文章

　　网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）