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| 总经理在2007年工作会议结束时的讲话 | |||||
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作者：佚名 文章来源：本站整理 点击数： 更新时间：2008-1-10  |
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XX2007年工作会议，开了两天，现在就要结束了。会议期间，我们传达学习了集团公司工作会议精神，听取了XX工作报告，进行了热烈、认真的讨论，进一步统一了思想认识，明确了目标任务，坚定了工作信心。XX领导班子成员作了述职报告，进行了民主测评。集团公司XX总亲临会议，发表了重要讲话。XX总对XX班子及队伍建设、企业精神、服务理念，对服务、经营、管理、精神文明建设等方面都给予了很高的评价和充分的肯定，对2007年工作寄予希望，提出了要求。对太阳宫团购房建设、预售工作，加强社区建设、提高服务水平，对做好安全稳定工作，转变干部作风、加强班子建设提出了非常好的指导意见，这些都符合XX的实际。XX总在讲话中说了很多“不容易”，这就是对XX工作的理解和肯定。我们一定要认真贯彻讲话精神，把各项工作做得更好，不辜负领导的期望和重托。这次会议准备充分，内容丰富，主体翔实，重点突出，紧紧抓住了科学发展和构建和谐两大主题，对于指导当前和今后一个时期的工作，具有重要意义。今天上午听了各单位的汇报，感觉各单位在讨论中都非常认真，紧扣集团公司和XX工作会议的主题，抓住重点。大家普遍感到，XX现在有一个比较好的发展形势，总结工作全面、客观、透彻，对做好今后工作充满信心，同时也感到身上的责任沉甸甸的。职工代表发言，安全工作在基础、在岗位，要细化。抓好自己的具体工作，就是抓住了安全工作的重点。看到集团公司和XX签订的安全环保责任书，很受感触，决心把“上为党组分忧、不添乱；下为职工解难、不推诿”落到实处，把工作想细、做细、做扎实。面对一年比一年好的形势，工作报告中的一个个数字、一件件业绩，振奋人心。会议为2007年指明了方向，重点明确，各单位还联系实际，提出了做好各项工作的具体措施。 下面，根据会议讨论的情况，我重点强调四个问题： 一、统一思想认识，抓好会议精神的落实 这次会议，是一次深入学习贯彻党的十六届六中全会、中央经济工作会议和集团公司工作会议精神，用科学发展观统领全局的会议，是一次锐意进取、继往开来、求真务实、团结和谐的会议，同时也是一次动员XX全体职工，为实现科学发展、和谐发展而努力奋斗的会议。会议紧密结合XX实际，就进一步提高服务质量、加快主营业务发展、做好安全环保工作、构建和谐企业，推进领导干部作风建设以及加强队伍建设做出了全面部署。我们要从实现科学发展、构建和谐的高度出发，以领导干部作风建设的新成效推动会议精神的贯彻落实。 一是落实会议精神，首先要把干部职工的思想统一到会议精神上来。只有保持思想认识的高度统一，才能形成统一的意志、统一的步调、统一的行动，凝聚起推进XX又好又快发展的强大力量。要明确面临的形势和任务，着眼全局视野，立足历史方位，以宽广的眼界观察形势，以清醒的头脑审视自己，以前瞻性的思维谋划全局。要抓好会议精神的传达和宣传，深刻领会会议精神，把全体员工的思想统一到会议精神上来，这样才能形成共识，形成凝聚力。落实会议精神，首先是认识，关键是行动。要加强领导，严密组织，全方位、求真务实抓落实，是否能抓出实效是衡量各级领导班子作风、水平、能力的标志。任何正确的思想、思路，如果没有一个有效的方法去实施，那就是无效的思想。要让员工既知道干什么、怎么干，又知道为什么这样干，不能就事论事。在贯彻落实会议精神上，要有思想，有引领，有境界，有思考，不能只讲常识，没有见识。 二是落实会议精神，要牢牢把握好四个基本目标。要在干部队伍中进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，在职工队伍中进一步增强团结、稳定、和谐意识，确保不发生影响稳定的重大事件和经济案件；坚决杜绝重大安全环保事故，承担起企业的社会责任；要抓住机遇、乘势而上，实现深化服务、优化经营、强化管理的目标；进一步增强企业实力，让改革发展成果惠及全体职工。 三是落实会议精神，要切实转变作风，加强执行力建设。一定要讲实际、重实效、靠实干，不做表面文章，坚决反对“以会议落实会议，以文件落实文件”的做法。各单位所提出的目标任务一定要有配套措施，经得起检查，经得起实践、群众和历史的检验。尤其要细化抓落实的措施，层层分解任务，层层落实责任，层层传递压力，一级对一级负责，在抓落实、见成效上狠下功夫。对每项工作任务都要明确直接责任人、相关责任人以及承担具体任务的部门和单位，做到组织落实、责任落实、措施落实。要依靠群众、发动群众，真正把会议精神转化为干部员工的自觉行动。 四是落实会议精神，必须保持良好的精神状态。要振奋精神、鼓舞士气，保持蓬勃朝气、昂扬锐气，以奋发有为的精神状态开展工作。要用成绩激励干部员工的斗志，用XX作出的贡献增强干部员工的荣誉感和自豪感，用良好的发展前景坚定我们的信心。各单位都要根据自身业务特点，明确工作目标，找准在XX发展大局中的定位，齐心协力为后勤发展作出新的更大贡献。 二、抓住发展这个第一要务，实现又好又快发展 发展是第一要务，是解决一切矛盾和问题的根本办法。不发展，坐吃山空，企业就要垮，职工就要跟着受穷。XX职工今天的收入就是企业发展的结果，现在我们普通员工的收入可以和社会县团级干部相比，科、处级干部收入和两大机关干部收入也不相上下。不当家不知柴米油盐贵，企业缺了钱寸步难行。“三个代表”的灵魂也是发展，胡锦涛总书记提出科学发展观，最终目的还是要执政为民，构建和谐社会。经济是基础，企业穷，百姓受穷，企业也就没有形象和地位，因为实力决定位置。所以，我们要咬住发展不放松。十六届六中全会提出实现又好又快发展，这是落实科学发展观的本质要求。发展是一个循序渐进的过程，今天的发展是昨天发展的继续，也是明天发展的基础。回顾XX十几年来的发展历程，准确判断我们所处的发展阶段，我感到，我们的发展已经站在了一个新的起点上，我们的企业已经成为一个比较成熟的企业，我们已经进入了一个稳定发展的上升期。这是纵观XX的发展经历、把握未来发展趋势作出的一个重要判断。深刻认识成熟企业和稳定发展上升期的深刻内涵，准确把握成熟企业和上升期的基本要求，对于我们做好当前和今后一个时期的工作，具有十分重要的意义。 成熟企业和新的上升期是一个企业发展到一定阶段的历史产物，是有利于发展的因素积累到一定程度的必然结果，是发展能量充分集聚、有效释放的集中体现。多年来，我们牢牢把握服务这个宗旨，坚持经营创收这个中心，强化管理这个保障，围绕企业发展的总要求，形成了具有后勤特色的企业精神和服务理念，建设了一支素质较高的干部队伍和能打硬仗的职工队伍，走出了一条适合自己生存发展的道路，初步形成了人企和谐、内外和谐、上下和谐的生动局面，具有了较强的综合实力。所有这些都充分表明，XX正在沿着科学发展的轨道前进，完全可以在更高的层次上实现更大的发展。 一是实现XX又好又快发展，要紧紧抓住服务这个宗旨，在深化服务中加快发展。今年是进军中国石油大厦进入冲刺阶段的一年，做好今年的工作，具有决定性的意义。石油大厦拥有20多万平米的服务面积，如果能够拿到更多的服务项目，我们的服务领域将会更加宽广，服务范围将会进一步扩大。我们作为建设管理单位和集团公司机关服务企业，机遇难得，抓住这次机遇，我们就能充分释放XX的服务潜能，打造新的优势，做大做强服务主业。争取比较多的服务项目，也是对XX形象和地位的提升。我们要始终坚持“八字方针”、“四个一流”，一心一意地按高质量、高智能化办公大厦的要求来提升服务水平。今年我们要对各个单位进行系统的分工，确定主攻方向，XX要形成一个整体合力，参加石油大厦服务项目的竞争。工程公司从一开始的设计、招标、服务到施工过程，全程参与，谁能比XX更熟悉这个项目？当然我们要练好内功，提高我们的服务技能和水平，与高智能化的大厦相匹配。如果我们的服务水平都能像生活公司那样，在同行业中处于领先位置，我们就增加了参加大厦服务项目的有利条件。我们绝不能丧失机遇，必须以强烈的使命感和责任感，抢抓新机遇，打造新优势，再创新业绩。要清醒地意识到，这座智能化大厦对服务工作的要求很高，我们无论是硬件还是软件，都存在着全方位的差距。从现在开始，我们就要树立强烈的机遇意识，各项准备工作都要进入倒计时，苦练内功，强身健体，缺什么赶快补什么，尽快向市场水平靠拢，争取在未来的竞争中赢得主动。 二是继续加快经营，做大做强主业。经营是企业发展的生命线，效益是将发展成果惠及职工的经济来源。在经营工作中，要根据每个单位的特点，从实际出发，尽最大可能，向市场要效益，实现主营业务效益最大化。在后勤社会化、服务市场化、经营多元化的新形势下，我们要在占领和巩固石油内部市场，打好阵地战的同时，积极拓展新市场，打好进攻战，培育新的经济增长点。真正进入市场难度很大，占领市场的因素很多，品牌因素、质量因素、朋友关系等等，要用品牌、质量、感情去拓展市场。要调整思路，选准目标，充分利用一切可以利用的资源，把自身特长转化为市场竞争优势，经营、管理好现有投资项目，统筹运作好拟开发项目，经营收入争取再创历史新高。 成熟企业揭示了XX发展的总体态势，新的上升期展现着XX发展的美好前景。发展业绩来之不易，十分宝贵，必须百倍珍惜。在成熟企业的 |
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