联区关于打好教育翻身仗的设想和措施

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关于教育的调研报告工作总结

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联区关于打好教育翻身仗的设想和措施

作者：佚名文章来源：本站整理点击数：更新时间：2007-7-18

自县局12月25日召开大会以来，我们联区立即认真组织校长、教师学习局（2003）42号、43号文件，统一思想，提高认识，紧紧围绕提高教育教学质量这一主旋律大打教育翻身仗。结合我联区实际情况，特制定如下设想和措施：一、基本情况我们城关联区共辖6所初中（其中镇办初中1所，八制校5所），18所小学，2所独立幼儿园。共有学生5592名（其中小学3451，初中2141名）。我们始终紧紧扭住教育质量这个中心不放松，狠抓教学常规管理，不断优化课堂结构，全面实施素质教育。初中初三升学考试连年名列全县前五名，2003年名列全县第三名；小考成绩始终徘徊在全县中下游之列，2002年名列全县第18名，2003年名列全县第16名。究其原因，主要有以下几点：（一）中考方面：主要是充分发挥镇办初中优势，不论硬件建设还是软件建设，都得到很好配备。生源充裕，教师集中，能够发挥规模优势，教学成绩稳步提高，形成良性循环。（二）小考方面：（1）初中布局不合理，直接影响到小学教学。主要表现在等校小学都是双班，升入本校初中的学生仅有原来的1/5左右。这些学校为提高初中教学质量，大量小学教师被拔高使用，致使小学教师骨干仅靠村民办维持，结果造成中考考不好，小学教学也被拉垮。而这些学校的小学生数占到全联区1/3以上，直接制约了全联区小学教育教学的发展。（2）由于第三产业的发展，致使aa、、dd、等校多数学生随家长到县城就读，生源大面积流失。例如：窑校99年有学生15人，2000年学生全部流到县城读书；贾坡2002年有学生12人，2003年学生全部流失；集义校原有学生20多人，现仅剩2名学生等。这些校由于学生流失，教师编制过少，师资力量薄弱，教学质量不理想，学生不断流失，造成恶性循环。（3）办学经费严重不足，学校工作举步维艰。现学校仅靠25元杂费维持，特别是实行一费制后，执法部门多次到学校检查。在国拨经费不到位，镇政府又不拨款，部分村办学单位出于关心学校，提高学校办学能力，立项派人到校收费，但执法部门却认为是违规行为，要追究学校负责人及上级领导责任。因而，公认有效的提高教学办法不能实行，直接影响到学校的教学成绩。例如：每学年教育局组织的期中、期末检测完后，应组织全体教师进行集中分析并且表彰鼓励，由于经费不足不能进行。毕业班初三、小五理应在期中、期末检测时进行统一集中；初二、小四也理应进行调研集中检测，为下学年奠定基础，都因没有经费不得不自行组织，考试收费仅为试题的成本费。再次向镇党委、政府建议，希望下决心撤掉五所戴帽初中，以规范初中布局，加强小学教育的管理，提高其教育教学质量，有效地遏制学生流失。对哪些偏远小学，受第三产业影响较大的学校，计划搞多村联办，实行寄宿制小学，集中优势，提高教学质量。关于教育经费问题。在国拨经费不到位，建议教育局领导根据全县各校的实际情况，制定一个切实可行且合理的收费标准，如果再额外收费，给予从严从重处罚。二、2004年目标 ①中考成绩要保三争一（即：保住第三名位置，努力达到第二，力争向第一冲刺）。 ②小考成绩力争进入全县前10名。 ③其它各年级在原有基础上要有大幅度提高，增长幅度不低20。 ④重点解决gg、芦j7所独立幼儿园的建设工作，使普及学前三年教育迈出新的步伐。三、主要措施为了有效地提高全镇教育教学质量，为打好我县教育翻身仗奠定基础，实现全联区2004年的教学目标，特从以下几方面抓起： 1、强化学习，转变观念，以全新的教育理念武装教师的头脑。教学质量是学校的生命线，教师是提高教学质量的关键、主力军。随着社会的飞速发展，教育理念也直接影响到学校的教学质量。我们一是从转变教师的教育理念入手，以适应时代发展的需要，不断增强教师的责任感和使命感。要求教师每天有一定时间进行学习理论知识，师德教育，教育局文件等，深刻理解，认真执行，把握时代脉搏，提高认识水平，不断解放思想，更新观念，与时俱进，开拓育人思路，实现教学工作有创新，教学效果明显，切实提高学生的能力。二是多方取经，以点带面，全面推广。我们明年除发挥地理优势，积极参与教研室组织的各种新课程辅导等教研活动外，还要选派二十余名教师骨干到运城、河津、太原等地学习先进的课改经验，在全联区推广课改新模式，不断总结，不断完善，全面提高教师的自身素质和学生学习的自主性，为教育翻身打下坚定的基础。 2、强化管理，狠抓落实，以严格的规章制度规范教师的日常行为。加强教学常规管理是开展教研活动的基础，是提高教学质量的保证。为此，我们主要从以下几方面抓起： ①建立健全各项规章制度，工作计划等，为教师的在校行为做到奖有依据，罚有据所查。要求各校在原有制度的基础上，根据教育局（2003）42号、43号文件精神，加以完善补充，并在教师会上公开大讲特讲，保证各项制度教师人手一册，让教师时时处处以制度衡量个人行为，为教学工作的顺利开展提供强有力的保障。 ②联区加强对学校的管理，不断提高管理水平。要求各校一是校长必须兼带主课，时时掌握学情动态，同时也为全校教师起到率先垂范的作用，有利于学校工作的顺利开展。二是制订实施细则，客观公正评估。我们联区根据教育局的各项文件精神，结合实际，制订出本联区《学校管理工作细则》。要求各校组织者认真学习，规范教师的一日

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