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| 以工会建设创建劳动关系和谐 | |||||
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作者：佚名 文章来源：本站整理 点击数： 更新时间：2008-3-19  |
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1993年10月1日##县##面粉机改修厂诞生了，随着企业规模的扩大，1995年更名为石家庄市正定县##面粉机械制造有限公司。2003年经省工商局批准组建了“河北苹乐面粉机械集团有限公司”。公司现有职工1100人，固定资产1.2亿元，销售额1.35亿元，由于我公司坚持以“市场为导向，以质量求生存，用户至上，靠至诚至信兴业”的企业宗旨，全心全意依靠工人阶级，融洽劳资双方关系，使企业走向了辉煌， 2003-2004年经中国农业机械工业协会认定：“苹乐”产品市场占有率及销售额连续居全国面粉机制造业第一位。2005年6月23日苹乐牌商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。 苹乐集团的发展已驶入快速发展的高速轨道，苹乐面粉机械集团信誉度、知名度、美誉度已得到同行业和社会公众的赞誉，受到了国内外用户青睐，2004年5月，河北苹乐集团被列入“河北省百强民营企业”行列之中，石家庄市“五十强民营企业”，河北苹乐集团工会连续三年被省市县级评为“先进基层工会”、“双爱双评先进单位”。2003年河北省副省长、省工会主席到苹乐集团公司视察工作，并给予了很高的评价。 苹乐集团十几年的发展历程告诉我们，民营企业的发展离不开党的各项方针、政策的指引，离不开政府的帮助和支持，离不开职工群众的共同努力，离不开劳动关系和谐气氛，更离不开企业的工会组织。 关爱职工，打造和谐企业 自苹乐公司2001年成立工会以来，我们始终把建立一支稳定的职工队伍当作公司的工作目标，把维护职工合法权益和维护企业的利益，作为公司神圣的使命，做为企业经营者，就必须心中时刻装着职工群众，时刻想着职工群众，只有关爱职工、依靠职工，才能实现企业与职工的双赢，只有关心职工的疾苦，倾听职工的呼声，反映职工的要求，实实在在为职工办事，排忧解难，才能实现企业最大效益化。经过十几年商场的摸爬滚打，苹乐集团领导深深懂得：“为职工献出一份情，职工将回报企业十分爱”的人情世故，尊重员工、理解员工、爱护员工并没有停留在口头上，而是体现在实实在在的行动上。 工人生病住院了，董事会及工会领导亲自看望，职工红白喜事也积极的号召参与，职工结婚用车，慷慷献出，就连职工的小满月，董事会全体人员都会献上一份礼品，表示由衷的祝贺。 为落实《劳动法》、《工会法》的有关规定，为保障职工的身心健康，我们定期开展安全意识教育活动，严格机械设备操作规程，并制定了相应的奖罚措施，2003年公司用于安全技改专项基金20万元。为减轻职工劳动强度，投资60万元新上天车10部，叉车11辆。为改善职工生活，公司每年拿出上万元资金补助食堂。2003年投资5万元建起了医疗室，投资50 万元建造了职工浴池。并定期对特殊工种岗位职工进行体检，增加烤箱、道轨、防毒面具等，以上措施的实施，不仅使企业得到了长足发展，职工收入也逐年增长，从2001年月工资600元增长到1000元，超过了集体合同约定的指标。 在私营企业职工中有三怕：一怕受到意外伤害；二怕生病住院；三怕年纪大了，不能劳动没收入。了解此情况后，董事会根据公司工会的建议，决定每年拿出50万元为职工交纳人身意外保险和养老保险，按照不同岗位、不同标准交纳了相应保单，解除了职工的后顾之忧。企业并不是有了钱才体恤员工，而是应时时刻刻把员工放在第一位，员工是企业发展的动力，只有关爱员工，才能创造和谐的企业，只有这样才能使企业长盛不衰，近几年来，我们为职工建立了特困职工档案，每年发放救济金达10几万元。2004年，工会领导向全体员工发出募捐倡议活动达15次，共捐款10万元，救济特困职工50人次，用仁爱之心温暖了职工，以关爱之举昭示了苹乐集团领导的风范。职工心齐了，干劲也大了，公司上下形成了一股强大的凝聚力、合心力、向心力。 员工参政、议政，推进企业发展 民主评议企业领导干部制度自从2001年就开始实施了，由员工直选企业领导，领导班子述职报告交给职工审评，让员工参得进，议得准，为企业选拔出德才兼备的领导干部。 通过组建工会，苹乐集团领导认识到工会是企业经营者的帮手，而不是对手，是职工群众的利益代表者和维护者，是党联系职工群众的桥梁和纽带。为保证职工切身利益，公司将工会主席杜永堂提拔到厂级领导岗位，参加公司总经理办公会议，参加公司行政管理事务,凡涉及员工的生产、生活、福利待遇问题，都通过工会组织商议决定。尤其工会建议举办的合理化建议活动开展，为企业发展起到了推动作用，对合理化建议采纳创效后分别给予2万、1万、5千元等不同数额的奖励，对有重大贡献的职工给予升级、提拔。2004年职工群众共提出合理化建议的建设性意见208条，采纳156条，实施53条，这一举措为公司创效增收达50多万元，公司为此发放奖金1.8万元，为企业增加了社会效益和经济效益，2002年公司工会建议举办“星期日领导接待日”活动，使公司领导与职工面对面沟通，对职工提出的问题，汇报的情况、提出的要求及建议，做到热情招待、妥善解决，由总经理、党支部书记、副总经理、厂长、工会主席，专门接待员工的提议，并派人定期收集反馈。工会规定每年召开两次职代会，听取关于公司发展总体规划、规章制度完善、职工工资升级评定，听取和审议总经理工作报告，拓宽了民主管理渠道，取得了显著效果。2002年8月为适应市场需求，召开一届二次职代会，讨论分厂建设和大型设备购置方案，2003年召开一届三次职代会，讨论投资2300万元扩建新厂房和投资100万元新上erp信息化管理系统项目。为提高职工队伍整体素质，增强职工的主人翁责任感和爱岗敬业精神，工会利用职工夜校对职工政治、文化、技术、素质实施分期、分批培训，收到了良好的效果。 推行厂务公开，保证了职工合法权益 做为非公有制企业，苹乐公司工会遵循《河北省厂务公开条例》第十一条新规定程序：选举产生了厂务公开领导小组，并根据《河北省厂务公开条例》对公司规章制度、劳动安全卫生保护，职工社会保险费，工资集体协议方案，涉及职工合法权益的其它事项都在公司固定的厂务公开栏内进行公开，如：每周一次的领导干部例会，待形成文字简报后予以公开。劳动定额、工时定额、公司发展规划、年度经营目标、人员招聘、转岗及物资采购等内容定时公开，保证了职工的知情权，监督权的落实。把企业的改革方案、经营决策、工资分配、经营者考核奖惩等都纳入职代会审议、决定范畴。2002年4月我公司建立了平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，组织职工参与公司民主决策、民主管理和民主监督，使企业走上科学化、民主化、法制化管理轨道。 “集体合同的签订，调动了广大职工生产积极性” 在企业中推行平等协商、签订集体合同制度，让集体合同覆盖到全体职工。公司于2002年6月25日与行政方代表签订了为期三年的首轮集体合同，为保证集体合同有效实施，工会成立了集体合同监督检查组织，实施每年两次监督检查，并定期向职工代表大会报告集体合同履行情况，职工群众满意率达95%以上，对集体合同包含的“职工聘用、劳动报酬、工作时间及休息休假、职工福利、职工培训、劳动保护、纪律与惩罚、调解仲裁和法律责任”的内容做出了详细的规定。职工方首席代表于2002年5月18日与行政方代表签订了《工资合同协商纪要》、《工资集体协商办法》，明确和调整了双方劳动过程中的权利和义务关系。为保证集体合同的全面履行，建立了监督检查小组，每半年对合同履行情况进行监督检查。其实工资协商这项工作，我公司已于2000年在私营企业率先实行了，当时上级工会既没有文件政策，又没有可借鉴的成功经验，凭着我们对这项工作粗浅的认识，认真负责的态度，从车间、科室推选了8名代表和行政方就工资问题进行了协商，2002年经过县工会专题培训，通过观摩江苏省工会录制的“企业工资协商模拟谈判”光盘，使我们掌握了工资谈判技巧，6月份按照工资集体协商程序，在坚持平等合作、协商一致及实事求是、按劳分配、利益兼顾及权利与义务统一的原则下，推行了工资集体协商谈判，2005年续签了河北苹乐面粉机械集团有限公司《工资集体协商协议》，维护了广大职工的切身利益，极大的调动了广大干部职工的生产积极性。 在工会建设活动中，我公司内部形成了“总经理亲自抓，工会主席直接抓，主管人员具体抓的”的工作机制。大力维护职工民主管理参与、监督的政治权益，开创了职工民主管理新局面。在全面贯彻劳动法律、法规以及各项劳动政策中，维护职工群众的经济利益，促进了企业劳动关系和谐稳定发展，没有满意的员工，就没有满意的顾客，没有劳动关系的和谐，就谈不上企业的发展。只有创建劳动关系的和谐企业，维护企业和员工的合法权益，才能促进企业健康发展，为此，在今后工作中，我公司愿自觉接受工会和职工群众的监督，大力支持工会工作，协调稳定劳动关系，认真落实上级部门指示和要求，争取早日跨入“全国劳动关系和谐企业”的行列，开创“企业上下一心，劳资双赢”的良好局面，努力把##集团做强做大，为推进全省经济跨越式发展，做出新的更大的贡献。 |
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